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华企银丰(北京)资产管理有限公司互联网时代HR招

作者:admin 2018-12-06 我要评论

有人说人和动物最大的区别是会使用工具,华企银丰(北京)资产管理有限公司互联网对于人来说也是工具。在互联网时...

  有人说人和动物最大的区别是会使用工具,华企银丰(北京)资产管理有限公司互联网对于人来说也是工具。在互联网时代HR要学会使用网络来招聘。

  1.留存电子“个人简历”

  在进行网络招聘时,作为招聘者,除了保留应聘者投递的个人简历外,还可以在移动产品的微信、微博和QQ平台上,通过与应聘者的交流沟通,记下应聘者有关的个人信息,特别是与岗位资格匹配相关的信息,将这些信息当作“电子简历”,既可以留存在自己的个人日志里,也可以汇总到工作笔记,等到需要招聘相关人才时,可以取之有法。

  2.自我“推荐”,在平台发布信息

  在平时的工作当中,需要招聘员工时,不是在企业官方网站或招聘网站上发布招聘信息,就是在现场招聘会或校园招聘会上张贴招聘信息,等待招聘会来投递简历。这样的招聘速度可能就会影响到招聘进度。如果多多向移动客户端下的平台,比如空间、博客、论坛等平台华企银丰(北京)资产管理有限公司,随时随地地发布招聘信息,不仅可以让自己好友知道,而且好友也会将招聘信息快速地传递给他们的好友,形成“传递”的效应。如果在招聘网站或现场招聘会发布招聘信息,不仅速度偏慢,而且还要招聘成本的支出。所以,招聘者可以以自我“推荐”的的方式,在平台上发布招聘信息,来加快招聘进度。

  3.在“移动”下筛选简历

  在完成招聘工作的组成部分中,筛选简历无疑是重要的一个环节,而这个环节也是繁重的工作量,猎头每天在公司里要筛选成百上千,甚至会成千上万的简历份数,这势必是大大影响到招聘效率和招聘者的工作状态。而在移动互联网时代下,招聘者可以在“移动”下筛选简历,比如在下班乘车途中、晚上在住所里等时间地点,随时随地地筛选简历,把第二天需要去公司筛选简历的工作提前完成,减少第二天的工作量和工作效率。

  4.用数据提高招聘成功率

  在移动互联网时代来临之时,数据大时代也随之到来,华企银丰(北京)资产管理有限公司而数据在移动互联网时代的影响下,变得更加真实性、准确性和科学性。所以,在招聘员工时,招聘者可以把之前招聘的所有情况整理成数据的方式,利用数据来分析招聘过程中所存在的问题,并采取措施和方法提供招聘的成功率。

  5.用移动互联网时代话题来提问

  组织面试,包括面试准备、实施面试、面试总结等部分,而这里要说的是实施面试提问的题目。在实施面试里,一般会以事先设定的面试题目来面试应聘者,那么面试题目无外乎就是自我介绍、对公司的了解、有关专业问题等,而这些题目也会被应聘者事先知道,并有所准备的前来面试。如果需要测试应聘者随机应变能力,

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