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北京万骏资本投资有限公司HR如何帮助空降高管度

作者:admin 2019-04-08 我要评论

高管招聘本就是个令HR们头疼的问题,但留住空降高管才是更难的问题。很多HR们大概有这样的领悟:好不容易招来一...

  高管招聘本就是个令HR们头疼的问题,但留住空降高管才是更难的问题。很多HR们大概有这样的领悟:好不容易招来一个,还没来得及兴奋,人走了。接着就是招人-走人-招人的循环反复了。因此也就被BOSS们折磨。

  为什么要空降高管?从企业内部培养晋升不行吗?

  废话,要是内部有合适人选,Boss也不会让你从外面找人,Boss们这也是无奈之举,再说时间不等人岁月不饶人,女士塑身内衣军中岂可一日无将。企业选择空降高管无非几个原因:一是现有高管团队能力不足,而是现有团队精力不够,三是现有团队经验不够,现有团队失去了战斗精神。

  说白了就是老板对现有高管团队不满意或人手不够,所以寄希望于空降高管帮他解决问题。

  为什么空降高管的流失率很高?

  原因不外乎两个:一是看走眼了,二是让人家感到别扭了。

  看走眼不能怪别人,也不要怪自己,毕竟人是这个地球上最复杂的生物,面试时的三言两语你听不准,女士塑身内衣两眼三面你也看不准,是很正常的,谁了逃不掉概率学的魔咒,所以看走眼就是再正常不过的事了,接找看就是了,看多了自然就走眼少了。

  空降高管为什么会感到“别扭”?

  所谓一边巴掌拍不响,通常是各有原因的,先说说空降高管自身原因。

  最标准的答案是“价值观不一样”,乍一听很正确,细一想太玄了,跟没说一样,咱们来具体一点的。

  别扭,通常是资源配给、工作模式、人际关系模式、性格、心态几种因素相互作用的结果。这里的资源包括人、财、物、信息、技术、权力。

  入职初期,空降高管的工作模式、人际关系处理模式都是以在上一家企业的资源配置为前提条件的,新企业不太可能有与之相同的配置,有可能会更好,有可能会差很多,而空降者需要探索甚至试错才会发现不同,再重新调整适应,这需要时间,有些人永远也调整不过来,而企业不太可能因为某个人的到任就在短时间内做出调整,性感蕾丝内衣不管现有的配置机制有多差,至少它让企业活下来了。

  性格就不用说了,改变一个人很难,说的就是改变他的性格很难,性格是习惯中的习惯。

  在现实面前,心态就显得尤为重要,好的心态可以弥合上述因素带来的冲突,事实上大部分空降高管都在被“急于求成”诱惑着、折磨着……

  再来说说另外一个群体——原有团队的原因,空降高管所感受到的“别扭”,原有团队一定会做出了必不可少的“贡献”。

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